동양시멘트는 10월 11일부터 총 3차에 걸쳐 과장 및 차장급을 대상으로 ‘팀리더십 과정’ 교육을 실시하였다. 이번에 실시된 팀리더십 과정은 회사의 중추적인 역할을 담당하고 있는 관리자들을 대상으로 회사의 비전을 공유하고 조직변화를 위한 핵심리더로서의 자세와 역할 등에 대한 교육으로 진행되었다. 노영인 사장은 특강을 통해 “지금은 세밀한 업무처리와 골고루 배분해주는 ‘어머니 경영’에서 벗어나 엄격한 신상필벌과 파격적인 성과보상이 뒤따르는 ‘아버지 경영’의 시대”라고 소개하고, 징기스칸의 경영원리를 소개하며 변화의 시대를 맞아 리더가 갖춰야할 기본자세와 능력에 대해 설명했다. 특히 도전적인 자세와 리더십, 상호 신뢰와 스스로의 변화, 비전 공유, 회사에 대한 충성심, 권한과 책임, 긍정적인 사고방식 등 리더의 8가지 역할과 자세에 대해 강조하며, “팀을 운영하는 경영자로서 회사와 일에 대한 애착을 갖고 목표보다 높은 이익을 창출하기 위해 노력하고, 과오를 인정하고 부하를 감싸줄 수 있는 진정한 리더가 되자고 당부했다.